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配件消耗量为啥减半

来源:中国日报网 2025-12-19 19:44:26
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前不久,第76集团军某旅装备维修科召开年终盘账,科长司文昌发现与往年相比,今年某型舟车配件总体消耗量减为一半。

翻看前几年的报表,该型舟车配件消耗量始终在规定范围内略有起伏,为何今年产生如此明显的变化?带着疑问,笔者跟随司文昌来到修理工间。

一进门,只见一级军士长杨玉杰正在维修装备。他告诉笔者,该型舟车使用几年后,会出现转向机漏油的情况。由于内部结构精密,他们以往的处理办法比较保守:修理工报告后,业务科室牵头直接更换转向机,以防出现次生故障。

司文昌坦言,科室曾研究讨论过,漏油原因可能出现在转向机外部的油封或内部的密封圈上,但考虑到配件消耗量仍在合理范围内,且上级没有要求,他们便一换了之。

“现在大家的想法变了,认为上级‘推着动’‘拽着走’,终究走不快,必须主动加压、担当作为,不用扬鞭自奋蹄。”这样的思想转变,源于旅里自上而下召开的政治整训。

政治整训中,该旅要求领导干部自觉践行我军政治工作优良传统,进行思想改造、政治锻造、作风塑造,对照使命职责找思想差距、对照党性修养找政治差距。

“落实上级决策部署打折扣、搞变通”“无人督促、无人监管时工作标准会降低”“有当‘陀螺型’干部的思想倾向”等问题,被一一挖出。对照检查时,机关干部小王主动揭短亮丑——此前给基层配发某专业器材时,除完成上级规定动作外,他曾想过应根据单位实际情况再补充一些便携式配件,但顾虑这是“自找麻烦”便不了了之。随后一次强训中,由于缺少此类配件,训练没有达到预期效果,最后在领导的要求下,他才重新申请补发。

“机关干部不主动‘自找麻烦’,训练和实战中‘麻烦’就会找上官兵。”小王深刻剖析,“工作中得过且过,推一推才动一动,实则是事业心不强、上进心不够的表现。一级有一级的责任、一岗有一岗的担当,要自觉把肩上的使命扛起来、履行好。”他的话刀刃向内,却句句戳在司文昌心头,他感受到了旅党委整训整改的决心和力度。

回到科室,一场讨论随即展开。“上级不断盯着的事就抓紧干,关注度不高的事就有所放松”“不能有等靠观望思想,什么事都等上级部署”“科室工作哪里能够改进、哪里需要提升,咱们自己最清楚”……听了司文昌的反思,大家深受触动,纷纷查摆自己在平时工作中的不作为、慢作为现象,现场制订整改措施,请战友们监督。

某型舟车配件消耗量偏高,他们组织业务骨干排查原因,从配件质量、安装使用、维修保养各方面综合研判,最后拿出分析决办法,把消耗量减了下来。“整个过程,大家密切协作、不推不躲,主动攻坚克难,精神面貌焕然一新。”司文昌介绍,“把工作干在前头、把标准设高一点”,已经成为科室人员的共识,一些之前搁置的问题被重新摆上台面,并逐一得到解决。

“党委机关模范带头、担当作为,基层官兵才会打心眼里佩服。”一名旅领导表示,他们徙木立信强“里子”、塑“样子”,就是要让大家看到旅党委破除积弊、实干强军的决心,让每名官兵都能主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。(臧乾雯 周 丰)

【责任编辑:李瑞英】
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