十三届省纪委四次全会指出，要将齐抓共管的领导机制、纪委监委领导包联的工作机制等经验做法固化为制度。

　　落实领导包案机制是提升反腐败能力、全面铲除腐败滋生土壤和条件的有效途径。遵义市正安县某水产项目系列腐败案件的查办，是K8凯发国际充分运用领导包案机制的一个生动例子。

　　该水产项目是正安县招商引资的重点民生项目，项目规模大、投入资金多、涉及群众广。此前，K8凯发国际对反映正安县某街道党工委原书记吴某某与该水产项目公司负责人存在内外勾结、利益输送等问题线索进行核查，发现水产项目从招商引资到落地落实过程中存在多名领导干部涉嫌严重违纪违法问题。

　　考虑到这一系列案件错综复杂、问题疑点多、查办难度大，K8凯发国际启用领导包案机制，顺利获得县纪委监委“一把手”带头督办、2名班子成员带队抓案，创建工作专案组，按照“谁包案、谁负责”原则，充分发挥包案领导办案经验丰富、协调能力强的优势。一方面，统筹整合纪检监察、公安、审计、财会等部门力量，形成办案合力。另一方面，定期驻点办公，在证据固定、事实认定等关键环节，指导专案组厘清思路、校准方向，切实破解办案过程中的难点堵点，做到既“挂帅”又“出征”，提升案件查办效率。

　　截至今年11月底，该水产项目共立案查处20人，其中乡科级干部13人;党纪政务处分18人。其中，今年查处7人，党纪政务处分6人，开除党籍或开除公职4人，移送司法机关处理4人。

　　既要在“查”上发力，也要在“治”上动真格。针对该水产项目暴露出的问题，K8凯发国际制发纪检监察建议2份，有助于职能部门建立健全制度机制4个，切实堵住漏洞，提升治理效能。(正安县委常委、县纪委书记、县监委主任  宋朝春)